Coaching d'équipe ou coaching individuel ?
Je propose aux entreprises deux possibilités d'accompagnement adaptées à leurs besoins : le coaching d'équipe et le coaching individuel.
Le coaching d'équipe va permettre d'atteindre les objectifs suivants :
- Améliorer la cohésion d’équipe
- Faciliter la communication au sein d’une équipe
- S’adapter à un changement (changement de la direction ou composition d’une équipe)
- Retrouver du sens
- Développer l’intelligence collective pour augmenter les performances
Le coaching individuel est quant à lui plus adapté à ces situations :
- Conduire le changement
- Développer ses capacités de leadership
- Manager pour la première fois
- Prendre un nouveau poste
- Améliorer sa communication
- Trouver sa place dans une équipe
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Coaching d'équipe et soft skills
Comment savoir si vos salariés disposent des fameuses soft skills, ces qualités de savoir-être ? Comment s’assurer que vos équipes sont au top de leurs performances ?
Le coaching d'équipe est là pour :
- vous aider à faire un bilan ;
- accompagner vos équipes.
L’intelligence émotionnelle est une capacité apprise à identifier, comprendre et exprimer les émotions de manière saine et productive. L’intelligence émotionnelle est le socle nécessaire pour le développement des soft skills (une attitude positive, la communication, la planification et l’organisation, la pensée critique, les compétences interpersonnelles, etc.).
L’intelligence collective est la manière dont un groupe de personnes utilise et combine leur intelligence pour résoudre un problème ou développer de nouvelles idées, tous ensemble.
« Le travail individuel permet de gagner un match mais c’est l’esprit d’équipe et l’intelligence collective qui permet de gagner la coupe de monde »
Aimé Jacquet
Les modalités du coaching d'équipe
J’utilise l’approche interactionnelle et stratégique de Palo Alto (issue des travaux de Gregory Bateson et des travaux de l’école de Palo Alto). Cette approche part du principe que les difficultés récurrentes dans les organisations de travail sont par nature relationnelles plutôt que liées à des dysfonctionnements des personnes ou des problèmes de personnalité.
Une intervention comporte 2 phases :
- une phase d’état des lieux, au cours de laquelle un diagnostic interactionnel est réalisé et restitué ;
- une phase d’accompagnement.
Je propose aux entreprises des tarifs sur mesure, adaptés aux besoins de votre structure.
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Les modalités du coaching individuel en entreprise
En tant que coach certifiée RNCP, j’utilise les outils du coaching professionnel (la PNL, l'analyse transactionnelle, le modèle des niveaux logiques ou encore modèle SCORE…).
Avant le démarrage du coaching, un 1er rdv tripartite est nécessaire (réunissant le coach, le bénéficiaire et le prescripteur) pour pouvoir clarifier le contexte de coaching et se mettre d’accord sur un objectif commun.
Par la suite, 5 à 10 séances d’une durée comprise entre 1 h et 1 h 30 sont planifiées. À la fin des séances, l'envoi tripartite d'un bilan de coaching est réalisé.
Lieu : soit en visioconférence, soit en présentiel.
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