Vous aimeriez savoir comment booster les performances et la cohésion de vos équipes ?
Vous avez envie de développer vos soft skills ?
Vous êtes actuellement en congé parental et vous voulez vous lancer dans un bilan de compétences pour faire évoluer votre carrière ?
COACHING
D'ÉQUIPE
DÉVELOPPEMENT
DES SOFT SKILLS
BILAN
DE COMPÉTENCES
Bonjour,
je suis Anastasia, votre coach professionnelle
J'ai 38 ans et j’ai obtenu mon Master en Management à l’ESCP Business School (Paris). J’ai plus de 10 ans d’expérience en marketing stratégique et en gestion de projets pour de grands groupes comme les Laboratoires Urgo.
Coach professionnelle certifiée RNCP*, j'accompagne les personnes, individuellement ou en équipes, pour les aider à prendre conscience de leurs modes de fonctionnement et ainsi aller au-delà de leurs habitudes et trouver la motivation et l'épanouissement dans le travail. Je réalise également les bilan de compétences.
*Répertoire National de la Certification Professionnelle - titre reconnu par l'État.
Contactez-moi
+33 (0)6 47 14 57 71
« La seule limite à notre épanouissement de demain sera nos doutes d'aujourd'hui »
Franklin D. Roosevelt
Pourquoi faire appel à une coach professionnelle ?
Augmentez le taux de réussite des projets de votre entreprise
Vous avez remarqué que vos équipes ont du mal à mener leurs projets en respectant les délais ? Manque de cohésion et de communication impactent la productivité au sien de votre entreprise ? Des études récentes démontrent que la clé de la réussite de la gestion de projets se cache dans les soft skills de votre équipe.
Aider vos managers à gagner en leadership
Vous voulez renforcer les compétences de vos managers ? Les aider à adopter une posture de coach pour accompagner encore mieux vos équipes ? Je leur propose un accompagnement individuel basé sur le développement des soft skills et de leurs qualités de management.
Faites monter en compétences vos salariés en développant leurs soft skills
Vous voulez accompagner un ou plusieurs de vos salariés dans leur montée en compétences ? Leur donner les outils pour occuper un nouveau poste ? Les aider à acquérir plus de confiance en eux, de nouvelles capacités à communiquer ou oser vendre ? C'est possible en développant leurs soft skills !
Profitez de votre congé parental pour faire un bilan de compétences
Vous êtes en congé maternité ou parental et vous voulez profiter de cette période pour donner une nouvelle orientation à votre vie professionnelle ? Je vous accompagne pour un bilan de compétences personnalisé et adapté à vos contraintes de parent.
Bilan de compétences et congé parental
Gérer les conflits de vos équipes
Le management d'équipes requiert des compétences spécifiques et une bonne dose de diplomatie, surtout lorsqu'il faut faire face aux conflits qui peuvent survenir. Gérer les crises de façon efficace est à la portée de tous, à condition de développer les bonnes techniques. Je vous propose de vous les transmettre afin de traverser ces différends avec facilité.
1er rendez-vous découverte
Je vous propose un premier rendez-vous en visio, gratuit et sans engagement, pour échanger sur vos projets ou problématiques :
Suivez moi sur LinkedIn
En tant que coach professionnelle, je publie régulièrement de nouveaux contenus et vidéos. Je vous donne même accès à des webinars gratuits ! Vous ne voulez pas les manquer ? Suivez mon compte LinkedIn.
Mon approche
Empathique et responsabilisante
Mon rôle, en tant que coach professionnelle, est de faire un petit bout de chemin à vos côtés, que ce soit pour un accompagnement individuel ou collectif. Durant cette période, je serai votre personne-ressource. Je me mettrai à votre écoute, avec empathie. En vous posant les bonnes questions, je vous aiderai à prendre conscience des modes de fonctionnement qui vous posent problème. Et lorsque le moment sera venu, je vous inviterai à passer à l'action pour aller au-delà de vos habitudes. Mais c'est bien vous qui déciderez de la solution à mettre en place. C'est ça, la force du coaching : vous aider à réaliser votre puissance et grandir. En anglais, on appelle ce processus « empowerment ».
