Processus d'innovation
L’innovation n'est pas une option, c'est le moteur du progres
Structurer l’innovation, c’est + 14 % de chiffre d’affaires en 3 ans pour une PME, par rapport aux entreprises sans processus formalisé*.
Contrairement aux idées reçues, l’innovation n’est pas réservée aux grandes entreprises ou aux ruptures technologiques. Elle peut être incrémentale (amélioration continue), ou passer par l’adaptation à un nouveau marché. Grâce à l’open innovation, même les petites structures peuvent avancer en s’appuyant sur des partenaires externes.
Et pourtant, 85 % des PME déclarent manquer de moyens pour innover, principalement par manque de ressources et de connaissances**.
Vous vous reconnaissez peut-être... ?
- Des idées ou projets d’innovation dans les tiroirs depuis des mois, voire des années.
- Des demandes clients fréquentes restées sans réponse.
- Des idées inspirées de concurrents, jamais explorées.
- Et surtout : pas le temps de structurer, prioriser, avancer.
C’est là que j’interviens
Je vous aide à transformer vos idées en résultats concrets, sans alourdir votre organisation.
Contactez-moi
+33 (0)6 47 14 57 71
Sources : * CCI ; ** OpinionWay.
Restons en contact !
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Mon accompagnement : modulable selon vos besoins
1. Audit
Un diagnostic structuré basé sur la norme ISO 56001 – Management de l’innovation.
- Évaluation de vos pratiques.
- Identification des axes d’amélioration.
- Premières pistes d’innovation adaptées à votre activité.
2. Identification des opportunités d’innovation
- Données clés sur votre marché.
- Tendances consommateurs.
- Opportunités de diversification (nouveaux marchés, nouvelles technologies, nouvelles matières premières).
- Préconisations de partenaires clés pour accélérer.
3. Sourcing et mise en relation partenaires
- Recherche de partenaires techniques (prototypage, développement produit).
- Mise en relation avec startups, experts, technopôles, etc.
4. Gestion de projets innovants à temps partiel
- Coordination de projet jusqu’au lancement.
- Création du cahier des charges.
- Organisation des tests terrain.
- Suivi des partenaires internes/externes.
- Préparation des outils de lancement.
« L'innovation n'est pas une option, c'est le moteur du progrès. »
Pour aller plus loin
Organisation de sessions de brainstorming
- Cadrage du sujet et préparation de la session.
- Animation de la journée de brainstorming.
- Synthèse des idées générées avec une restitution.
Mise en place d’un processus d’innovation continue
Adapté à la taille et au rythme de votre entreprise.
Développement d’une culture d’innovation
Mobilisation des équipes en interne : sensibilisation, implication et engagement des collaborateurs.
+33 (0)6 47 14 57 71
