Processus d'innovation

L’innovation n'est pas une option, c'est le moteur du progres

Structurer l’innovation, c’est +14 % de chiffre d’affaires en 3 ans pour une PME, par rapport aux entreprises sans processus formalisé.*

Contrairement aux idées reçues, l’innovation n’est pas réservée aux grandes entreprises ou aux ruptures technologiques. Elle peut être incrémentale (amélioration continue), ou passer par l’adaptation à un nouveau marché. Grâce à l’open innovation, même les petites structures peuvent avancer en s’appuyant sur des partenaires externes.

Et pourtant, 85 % des PME déclarent manquer de moyens pour innover, principalement par manque de ressources et de connaissances.**

Vous vous reconnaissez peut-être... ?

  • Des idées ou projets d’innovation dans les tiroirs depuis des mois, voire des années
  • Des demandes clients fréquentes restées sans réponse
  • Des idées inspirées de concurrents, jamais explorées
  • Et surtout : pas le temps de structurer, prioriser, avancer

C’est là que j’interviens

Je vous aide à transformer vos idées en résultats concrets, sans alourdir votre organisation.

Contactez-moi
 +33 (0)6 47 14 57 71

Sources :  *CCI ; ** OpinionWay

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Mon accompagnement : modulable selon vos besoins

1. Audit 

Un diagnostic structuré basé sur la norme ISO 56001 – Management de l’innovation

  • Évaluation de vos pratiques
  • Identification des axes d’amélioration
  • Premières pistes d’innovation adaptées à votre activité

2. Identification des opportunités d’innovation

  • Données clés sur votre marché
  • Tendances consommateurs
  • Opportunités de diversification (nouveaux marchés, nouvelles technologies, nouvelles matières premières)
  • Préconisations de partenaires clés pour accélérer

3. Sourcing et mise en relation partenaires

  • Recherche de partenaires techniques (prototypage, développement produit)
  • Mise en relation avec startups, experts, technopôles…

4. Gestion de projets innovants à temps partiel

  • Coordination de projet jusqu’au lancement
  • Création du cahier des charges
  • Organisation des tests terrain
  • Suivi des partenaires internes/externes
  • Préparation des outils de lancement

 



« L'innovation n'est pas une option, c'est le moteur du progrès. »

Mes autres services

Organisation de sessions de brainstorming

  • Cadrage du sujet et préparation de la session
  • Animation de la journée de brainstorming
  • Synthèse des idées générées avec une restitution

 

Mise en place d’un processus d’innovation continue

Adapté à la taille et au rythme de votre entreprise

 

Développement d’une culture d’innovation

Mobilisation des équipes en interne : sensibilisation, implication et engagement des collaborateurs

 

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